La conduite du changement chez MAAF VIE, le modle des 5 fo

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Prix CCMP-FNEGE 2018 de la meilleure étude de cas liée à une recherche
Membre fondateur du Groupe Covéa, la MAAF est un assureur généraliste grand public dont la filiale MAAF Vie propose des produits d’épargne et de prévoyance. Francis Gauthier, responsable du Pôle Développement de l’Epargne et du réseau des Conseillers Financiers de cette filiale, transforme radicalement son unité en 14 mois (2013-2014) pour atteindre les objectifs de développement et de rentabilisation de l’épargne fixés par sa direction. Pour conduire ce changement ambitieux, il s’appuie sur le modèle des cinq forces de François Pichault, sociologue des organisations. Ce modèle propose une approche complète des changements organisationnels. Le cas permet aux étudiants de se l’approprier grâce à l’analyse détaillée de son application tangible à la filiale MAAF Vie.

As a founding member of the Covéa Group, MAAF is a general public insurer whose subsidiary MAAF Vie offers savings and provident products. Francis Gauthier, head of the Savings Development Division and the Financial Advisors network of this subsidiary, radically transforms his unit in 14 months (2013-2014) to achieve the development and profitability targets set by his management. . To drive this ambitious change, he relies on the the five forces model of François Pichault, an organization sociologist.. This model offers a comprehensive approach to organizational change. The case allows students to take ownership of it through detailed analysis of its tangible application to the MAAF Vie subsidiary.

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